曾经的国产手机四巨头


[IT搜购网 原创] 2019-05-06 10:34:48 编辑:

在短短几年时间,国产手机集体迎来爆发式增长,不仅在国内市场一举挫败三星、苹果等一线大品牌,包揽大部分市场份额,在海外市场也逐渐崭露头角。

 

但凡事都有两面性,国内智能手机市场繁荣的背后,踊跃出不少优秀的国产手机品牌,但同时伴随着竞争加剧、市场趋于饱和的危机,缺乏竞争力的二三线品牌逐渐边缘化,大部分销量和市场被头部品牌瓜分殆尽,导致源源不断的有手机品牌或倒闭,或宣告退出。而即便曾是第一阶梯和华为齐名的资深品牌,也从巅峰时期的国产手机寡头沦为无人问津的三流品牌,它就是国产手机品牌中极具代表性的酷派。

 

巅峰时期的酷派,早在功能机时代就跻身位于主流品牌中的第一阶梯,早期曾靠传呼机业务发家,随后拓展产品线正式进军手机领域。在国内手机市场仍处于启蒙期时,酷派的手机业务已经以一路高歌猛进的姿态迅速增长,在当时的全球手机市场中突破重围,凭借高性价比的亲民策略和产品出色的品控质量,以及和三大电信运营商联合定制的合约机,有技术、有渠道的酷派手机在国内持续畅销,强势晋升为全球第三大手机制造商。

资深老厂出身的酷派,在核心专利技术方面的实力媲美华为和中兴,曾自主研发并推出首款GSM手机、国内首款CDMA彩屏手机,以及全球首款双卡双待手机,在设计、技术和产品研发方面均遥遥领先,也为今天的智能手机提供了诸多基础技术支撑。

 

但好景不长,市场和行业的变局总是风云莫测。随着海外品牌集体入华、小米领衔的互联网模式强势入局,恰逢当时正处于功能机向智能手机转型的敏感期,面对蜂拥而至的竞争对手,酷派却错过了市场先机。苹果、三星靓仔海外品牌在国内迅速扩张,占据了大部分高端智能手机市场;而互联网跨界的小米,则通过颠覆行业、碾压友商的性价比策略异军突起,独揽线上渠道;步步高集团孵化的OPPO、vivo两大品牌,深耕线下渠道,实体店遍布全国渗透到各地的三四线城市和乡镇地区,辅以不惜重金烧钱的营销策略,强势瓜分掉大部分线下市场份额。

 

拘泥于单一渠道的酷派,引以为傲的“运营商合约机”已经过时了,短时间内未能寻求到其他渠道和战略转型,从而错过了智能机转型的风口。为扭转颓势,酷派开始进行一系列大刀阔斧的改革,尝试效仿小米的互联网模式推出旗下的子品牌“大神”系列,联合乐视网、360等互联网新秀深度合作,但酷派的自救非但没能挽救颓势,反而加速了自身的全线溃败。

据酷派公布的2018年财报显示,去年的营收为12.77亿元,同比暴跌62%,而赖以生存的主营手机业务营收大幅下滑61%,并且值得一提的是,在短短三年时间内酷派的亏损已经达到70亿以上,对于目前的酷派而言扭转颓势已绝非易事。

 

曾经的国产手机四巨头“中华酷联”,酷派无疑是目前最凄凉的,或许正如雷军所言“站在风口上,猪也能飞起来”,只是不知道酷派能否等到属于自己的下一个风口呢?

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